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    2020年8月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本特征。

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    在績(jī)效評(píng)估中，采用多人評(píng)估系統(tǒng)，即一個(gè)人要受到和他接觸的大多數(shù)人的評(píng)估，這種方法是

    • A、自我評(píng)價(jià)法
    • B、360度評(píng)價(jià)法
    • C、工作標(biāo)準(zhǔn)法
    • D、業(yè)績(jī)表評(píng)價(jià)法

    案例:某公司總裁趙強(qiáng)向一位專家請(qǐng)教:我每天需要處理大量的事務(wù)，如何才能更好的提高工作效率?專家建議:請(qǐng)寫(xiě)下你每天計(jì)劃要做的工作，按照每件工作對(duì)公司的重要性進(jìn)行排序并用數(shù)字標(biāo)注。趙強(qiáng)用了幾分鐘就完成了這件事，說(shuō):這事太簡(jiǎn)單了，我每天都會(huì)做這樣的安排，但是，很多事不能如愿完成。專家又建議:為了完成你的各項(xiàng)計(jì)劃，從現(xiàn)在開(kāi)始，你需要做- -些改變，即在你的每項(xiàng)計(jì)劃后面要明確注明所要完成的工作、工作目的、執(zhí)行計(jì)劃的人、需要的時(shí)間與地點(diǎn)、采取的方式等。然后，對(duì)每天計(jì)劃要做的工作按重要性進(jìn)行排序，第一位的任務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行直至完成，依此類推進(jìn)行后面的工作，直到每天下班為止。如果能持之以恒，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)驚人成效。趙強(qiáng)聽(tīng)取了專家的建議，并認(rèn)真執(zhí)行。一個(gè)月后，公司業(yè)績(jī)有了明顯提高。問(wèn)題:（1）什么是管理的計(jì)劃職能?結(jié)合案例分析計(jì)劃的內(nèi)容包括哪些?（2）你認(rèn)為計(jì)劃的作用是什么?

    管理的核心是（）

    • A、以物為本
    • B、以資金為本
    • C、以人為本
    • D、以信息為本

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